| |
2006年"突破拓展"全新团队培训科目--
团队建设之"胜利之师"
培训地点： "突破拓展"各基地
培训时间： 一天
课程设置背景：
- 企业长期业务成果依赖于具有良好文化的高效组织机构才能取得；
- 有效的团队合作又是高效组织机构的基础；
- 员工的行为决定着团队合作的有效性。
培训目标：
- 通过提高团队合作的有效性来建立高效的组织机构；
- 通过改进员工的行为来提高员工的团队合作能力。
课程纲要：
- 建立高效组织机构，有效的团队合作是关键；
- 相互合作的健康的工作环境可以提高员工满意度；
- 有效团队合作基础；
- 成为一个优秀团队合作者的障碍和困难；
- 用图解的形式来回顾总结"有效团队合作基础"；
- 在非指定工作小组之间的合作。
体验式实战游戏： 夺标奇兵
| 模拟背景： |
|
所有小队一分为二，分属红、蓝两军，双方被赋予了相同的任务：各小队从同一地点出发，首先须按照规定的顺序在指定地点获取必要的信息和物资，之后完成各自的"规定军务"（每个小队一项军务，同一军各小队的军务不同），然后返回出发点，由全军所有小队完成一项"共同军务"，最终率先完成任务的军会获胜…… |
内容梗概：
- 各小队在出发前并不知道自己的规定军务是什么，也不知道自己可以获取哪些物资来完成其规定军务，只知道可以在指定的某些地点获取所需的物资或信息；
- 演习中各小队获取的信息或物资的总和一定是充分的，但不一定是必要的；
- 一个小队在指定地点获取的完成其规定军务所需的信息或物资，如果是不充分的，那么其同一军的其他小队一定获得了这些信息或物资；
- 完成各自的"规定军务"以后，还有一桩"共同军务"等着你们……
|
|
|
当前位置：
团队建设课程系列
