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2006年"突破拓展"全新团队培训科目--

领导才能之"威武之师"

培训地点: "突破拓展"各基地

培训时间: 一天

课程设置背景:

  1. 一线经理人领导能力的欠缺是许多企业发展中面临的严重问题;
  2. 高超的领导能力将指引企业沿着正确的方向前进;
  3. 领导能力的高低直接影响着团队的"战斗力"和员工的工作效率。

培训目标:

  1. 了解团队中Leader的重要性;
  2. 了解领导能力与管理能力的差异;
  3. 通过游戏认识自己的领导力水平并加以提高;
  4. 学习领导能力的模式。

课程纲要:

  1. 什么是领导才能?
  2. 团队中领导能力的重要意义;
  3. 管理与领导的差异;
  4. 领导能力测试;
  5. 领导能力模式之规划远景;
  6. 领导能力模式之激励团队;
  7. 领导能力模式之整合体系;
  8. 领导能力模式之授权指导;
  9. 不同的领导风格。

体验式实战游戏: 生化危机

模拟背景:
你们是A国生化部队的特别行动队,一天,总部的指令交到了你们的队长手中--有一个城镇受到了生化污染,城镇内的居民已全部遇难。污染的范围在3小时以后会有继续蔓延的危险,届时,局面将失去控制……现在,你们有一张当地地图,上面标识着所有已爆发的污染源,你们必须据此去找到这些源头并解除危机。过程中,总部不断通过"步话机"与你们的队长取得联系,而且,你们得到了更可怕的讯息:城镇内的污染源还在继续出现,环境状况与原有的条件也在发生着变化……

内容梗概:

  1. 城镇内生化污染的源头极其隐蔽,同时又非常危险(需避免自身被污染)。
  2. 你们面临的困难:
    A、总部只会与你们的队长单线联系;
    B、每次总部与队长通讯的时间有限,一切有用的讯息只传达给了你们的队长;
    C、时间有限,你们也许需要分头行动,但却只有一份地图……
  3. 你们还知道:前途叵测、危机四伏
   
       


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