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如何做大拓展培训公司

自从1995年拓展训练引入中国,拓展培训得到了大力勃的发展,拓展训练的市场空间之广阔,其他的拓展机构都能深深的感受的到。但如何让自己的公司迅速发展壮大,行远顾问经历七年的风风雨雨到现在的江苏地区专业的拓展机构,我想我们还是有一定的发言权的。虽然现在的拓展市场很大,同时催生了很多的拓展小机构,如果单靠低价竞争,虽然能够给你带来一定的客户群,但是这不是整个行业的发展之道,也不是拓展行业希望看到的景象。体验式培训公司要真正做强做好(无论公司实力怎么样),必须解决几个方面的问题:

  一、公司系统化的规范运作与管理手法。

  体验式培训公司不是几个人的手工作坊,它是一家严格意义上的高智力运营公司。因此实行培训业务的规范化运作,不断完善公司管理的制度,是做强培训公司的必要条件。没有系统的公司运作,体验式培训公司就不可能得到真正的发展。

  二、为专业人士提供广阔的发展空间。

  培训业的是一个高智力的行业。它必须有大量的具备专业培训技能的专家来为客户提供满意的服务。但是员工的知识和技能水平越高,其对个人发展的要求也会越高,如果培训公司不能为其提供一个广阔的发展空间,让其得到充分的发展,必然将造成专业人士的流失。

  三、迅速建立自己的企业文化。

体验式培训机构是企业,是企业就必须要有自己的企业文化。企业文化对人的吸引力已经远高于高薪水对人才的吸引力,有助于将公司骨干力量团结在一起,构建一个强有力的领导团队。这样才能在客户中树立良好的信誉,增强自己的竞争力。

  四、 不要让体验式培训成了休闲娱乐。

  体验式培训很容易让人与旅游休闲娱乐结合起来,甚至有不少小的培训公司,最终走向了旅行社,这其实是对体验式培训的极大误解。虽然二者在活动方式,场地要求等方面都具有一定的相似性,但其最根本的区别是旅游是放松心情,而体验式培训则是在自然的环境里进行培训,增强团队凝聚力,发掘个人潜能。

  五、 为什么要拓展培训。

  不仅拓展培训公司自己要搞清楚为什么要拓展培训,更重要的是让企业知道为什么要拓展培训。拓展培训公司只有对客户的企业文化有深刻的理解之后,才能了解客户的真实需求,为其提供满意的解决方案。

 

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