当前位置:首页回顾10年拓展训练行业的演变
分享到:

 

回顾10年拓展训练行业的演变

10年前,中国远方农村的一个姑娘出嫁了,怀揣着生活的期盼、亲人的祝福,还有父母缝制的“十铺十盖”。

10年后,中国繁华都市的一个小伙儿结婚了,凭借着美好的追求、幸福的憧憬,还有亲手装扮的“三室两厅”。

以这样的开场白,梳理中国拓展训练的十年变迁,似乎显得更加“温情”。中国拓展训练本身何尝不是与企业成长历程亲密相关
这,或许是对中国拓展训练历史变迁最简单、最真实、最动人的描述。

十年积淀厚度几何?

10年来,中国拓展训练始终围绕着“电网、背摔、断桥、抓杠、”的数个经典拓展项目发展

突破拓展在接受采访时这样阐释:“当时提出的‘创新思变’是基于中国拓展训练基础并不雄厚的基础上,需要行业人士、企业家群策群力,共谋发展。”

中国拓展训练业需要深入浅出的经营哲学,不需要“假把势、花架子”。第一,真正的名牌是在市场中锤炼出来的,是有力学效应的。比如市场上有很多饮料品牌,不少消费者只对可口可乐情有独钟,这就是品牌效应;第二是要协同竞争。

拓展训练公司不要把眼光盯在竞争对手上,关键是要盯市场,要把竞争对手看作朋友,把市场看作目标;第三是创新,不论哪类创新都要考虑个性化的需求,比如项目设计创新一定要考虑意义性、实用性等,产品创新要有特色才能赢得客户的青睐;第四是文化。

要把企业文化与产品、营销直接联系起来。产品的竞争说到底是企业文化的竞争;第五是危机。一个优秀的企业,越是在危机的时刻越能显示出综合实力、核心竞争力以及整体素质。

首页 | 闯越咨询 | 公司新闻 | 关于我们 | 招贤纳士 | 网站地图 | 联系我们